Führungshandbuch für Ärztinnen
Gesunde Führung in der Medizin
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Führungshandbuch für Ärztinnen
Gesunde Führung in der Medizin
Ziel des Buches ist es, den angehenden Chef- und Oberärztinnen ein Rüstzeug mit auf den Weg zu geben, mit dem sie sich in Führungspositionen erfolgreich behaupten und gängige Fehler vermeiden können.
Es ist ein praktischer Ratgeber speziell für Ärztinnen, die in der Medizin zunehmend in Führungspositionen streben. Das findet die Leserin dieses Buches: Analyse der derzeitigen Lage und auch die Schwierigkeiten, die frau in der derzeit (noch) deutlich männerdominierten Führungsriege der Ärzteschaft zu erwarten hat, daraus sich entwickelnd Schlüsse und Tipps, wie frau Führung im beruflichen Alltag umsetzt, Erfahrungsberichte, Tipps und Tricks von Ärztinnen in Führungspositionen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Schweden.
Von den Medizinstudierenden sind zurzeit über 60% weiblich, bei den berufstätigen Ärzten und Ärztinnen machen in den Altersgruppen bis 39 Jahre die Ärztinnen einen Anteil von fast 50% aus! Gleichzeitig ist die Zahl der Ärztinnen in Führungspositionen nach wie vor gering, aber das wird sich nach Einschätzung vieler Meinungsbildner in der nächsten Zeit stark ändern!
Es ist ein praktischer Ratgeber speziell für Ärztinnen, die in der Medizin zunehmend in Führungspositionen streben. Das findet die Leserin dieses Buches: Analyse der derzeitigen Lage und auch die Schwierigkeiten, die frau in der derzeit (noch) deutlich männerdominierten Führungsriege der Ärzteschaft zu erwarten hat, daraus sich entwickelnd Schlüsse und Tipps, wie frau Führung im beruflichen Alltag umsetzt, Erfahrungsberichte, Tipps und Tricks von Ärztinnen in Führungspositionen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Schweden.
Von den Medizinstudierenden sind zurzeit über 60% weiblich, bei den berufstätigen Ärzten und Ärztinnen machen in den Altersgruppen bis 39 Jahre die Ärztinnen einen Anteil von fast 50% aus! Gleichzeitig ist die Zahl der Ärztinnen in Führungspositionen nach wie vor gering, aber das wird sich nach Einschätzung vieler Meinungsbildner in der nächsten Zeit stark ändern!
1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;1 Das Potenzial nutzen;9 3.1;Wie es ist, kann es nicht bleiben -;10 3.2;Die Zukunft der Medizin ist weiblich;10 3.3;Führung: Herrscher, Helden und Menschen;11 3.4;Frauen in Führungspositionen;12 3.5;Andere Arbeitsbedingungen;12 3.6;Vorbilder;12 3.7;Neues Konzept: Gesunde Führung;13 3.8;» Und dann sind natürlich auch die Ärztinnen mitgemeint - «;13 4;2 Frauen in Führung?!;15 4.1;Das System männerzentrierte Medizin;16 4.2;Idylle mit Professor;26 4.3;Ansichtssache Führung;28 5;3 Wenn Frauen führen;33 5.1;Wer passt sich an?;34 5.2;Innovationen: Realitäten, Repräsentation, Ressourcen;35 5.3;Die Umsetzung;40 6;4 Andere führen und sich selbst;47 6.1;Der Führungsalltag;50 6.2;Die Führung übernehmen;56 6.3;Die Macht nehm' ich mir!;85 6.4;Alles eine Frage der Kommunikation;96 6.5;Souverän in die Öffentlichkeit!;115 6.6;Konkurrenz: Ich und die anderen;120 6.7;Konfliktmanagement: Strategien und Lösungen;132 6.8;Fehlermanagement und Fehlerkultur: Die Etablierung von konstruktivem Feedback;140 6.9;Zeitmanagement: Wie die Zeit verteilt wird;146 6.10;Selbstmanagement: Und wann komme ich?;165 6.11;Von der Leistungsbereitschaft bis zur Selbstverleugnung;174 7;5 Coaching, Mentoring, Netzwerke;181 7.1;Coaching: Beratung ohne Ratschlag;182 7.2;Mentoring und » Old girls network «;191 7.3;Networking: Netzwerke, Seilschaft oder doch lieber nur Klüngel?;196 8;6 Ausblicke und Visionen: Wie Medizin sich verändern muss;203 8.1;Wie Medizin sich verändern muss;204 8.2;Karriere: Mehrfachorientierung statt Einbahnstraße;204 8.3;Gesunde Führung;206 8.4;Fehlerkultur;206 8.5;Ärztinnen führen - Chancen für Innovationen und eine effektivere Medizin;206 8.6;Gesundheit und Gesellschaft;207 8.7;Gender- Medizin auch in der Lehre;207 8.8;Aufgabe: Heilen;208 8.9;Neue Kooperationen;208 9;7 Tests, Übungen und Checklisten;211 9.1;Wie gut führe ich?;212 9.2;Mein Machtprofil;213 9.3;Kraftquellen;214 9.4;Stressfallen;215 9.5;Auf das Wesentliche achten;216 9.6;Sozialer Rückhalt;217 9.7;Burnout- Syndrom;218 9.8;Übung in Achtsamkeit;219 9.9;Eigene Chronobiologie;220 9.10;Checkliste Konkurrenz;220 9.11;DÄB- Checkliste zum familienfreundlichen Krankenhaus;221 9.12;Ärztin und Mutter sein: Back- up- Einrichtungen;223 10;Anhang;225 10.1;Zum Schluss ein Dank;226 10.2;Feedback;227 10.3;Workshop;227
Ley, Ulrike
Kaczmarczyk, Gabriele
Becker, Franziska
| ISBN | 9783642039768 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783642039768 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2010 |
| Verlag | Springer-Verlag |
| Umfang | 227 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Adobe DRM |
