Generationenmythos entzaubert

Impulse für einen neuen Umgang mit Mitarbeitenden

Generationenmythos entzaubert

Impulse für einen neuen Umgang mit Mitarbeitenden

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Dieses Buch räumt mit verbreiteten Mythen über die Generationen Baby Boomer, X, Y, Z und alpha im Arbeitsleben auf. Statt vereinfachender Zuschreibungen zeigt die Autorin, wie das Zusammenspiel von Alter, Zeitgeist und Lebensphase wirkt und was Menschen wirklich unterscheidet.

Auf Basis aktueller Forschung entwickelt sie Ansätze für ein modernes Personalmanagement, das Unterschiede berücksichtigt und differenzierte Rahmenbedingungen schafft. Im Mittelpunkt stehen sechs Handlungsfelder: Altersvielfalt, Lebensphasen, Motivation, Empowerment, Teamdynamik und individualisierte Führung.

Führungskräfte erhalten konkrete Impulse, wie sie Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen wirksam führen, Leistung fördern und Bindung stärken, jenseits von Klischees und Stereotypen.



Vorwort

Teil 1: Analyse und Dekonstruktion
1. Einleitung: Abschied vom Generationenmythos
2. Das Konzept der Generationen: Ursprung und Definition
3. Der Realitätscheck: Was die Forschung sagt
4. Die Beständigkeit des Mythos
5. Folgen für die Unternehmenspraxis
6. Relevante Differenzierungsmerkmale
Teil 2: Strategien für die Praxis
7. Alternativen zu Generationenschubladen
8. Ausblick: Eine neue Kultur der Zusammenarbeit.


ISBN 978-3-658-51804-2
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2026
Verlag Springer, Berlin
Abbildungen XIII, 137 S. 11 Abb.
Sprache Deutsch