Das MIKRO-Training ist ein kompaktes, interaktives Lernformat, in dem praxisnahe Lösungen für konkrete Herausforderungen von Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden entwickelt werden. Dieses essential verbindet Theorie und Praxis: Es erläutert die Grundprinzipien, Zielgruppen, Anwendungsfelder sowie Wurzeln von MIKRO-Trainings und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie Sie Schritt für Schritt von der Themenfindung über die Vorbereitung bis hin zur Durchführung und Nachbereitung eigene Trainings gestalten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie MIKRO-Trainings langfristig eine flexible und zukunftsfähige Lernkultur fördern und welche Faktoren bei der Einführung besonders zu beachten sind.

Vorwort

1. Einleitung: aktuelle Herausforderungen und organisationales Lernen
2. Organisationales Lerne: Strukturen und Prozesse des Wissensaufbau und Wissensaustausch
3. Das MIKRO-Training
3.1 Grundlagen
3.1.1 Traditionale Formate und MIKRO-Trainings
3.1.2 Die Rolle des Trainers
3.1.3 Gruppengröße und Zusammensetzung
3.2 Ablauf des MIKRO-Trainings
3.2.1 Themenfindung
3.2.2 Vorbereitung
3.2.3 Durchführung
3.2.4 Nachbereitung
3.3 Varianten des MIKRO-Trainings
3.3.1 Online-, Präsents- und hybidre Formate
3.3.2 MIKRO-Training als Input
3.3.3 MIKRO-Training als kollegiale Fallberatung
3.4 Herausforderungen und Tipps beider Einführung von MIKRO-Trainings
4. Anwendungsbeispiele
4.1 MIKRO-Trainings als Ergänzung des Personalentwicklungsportfolios
4.2 MIKRO-Trainings als Fokusthemen bei Veränderungsvorhaben
4.3 MIKRO-Trainings als schnelle Lösung für ANforderungem aus dem Alltag
5. Fazit und Ausblick.