Dieses Fachbuch öffnet die Tür zu einem tiefgreifenden Verständnis darüber, wie Unternehmen das Konzept der Product Ownership über Rollen wie Produktmanagement oder Product Owner abbilden können, um eine ganzheitliche und transparente Produktverantwortung zu etablieren. Es stellt die Grundlagen und Prinzipien der Product Ownership detailliert vor und gibt praktische Hinweise, wie diese in verschiedenen Unternehmensstrukturen und Kontexten erfolgreich implementiert werden kann. In der Praxis stellt das Konzept Unternehmen vor eine Reihe von Herausforderungen, wie die Komplexität der Koordination zwischen verschiedenen Beteiligten, die Schwierigkeit, alle auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, und die Herausforderung, klare Prioritäten in einem sich ständig ändernden Umfeld zu setzen. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen haben sich verschiedene Werkzeuge herausgebildet, die in diesem Buch vorgestellt werden. Für das Buch haben die Autor:innen Interviews mit ausgewählten Expert:innen geführt, deren Praxiserfahrungen, Reflexionen und kritische Fragen dabei geholfen haben, zentrale Aspekte von Product Ownership noch klarer und tiefer zu durchdringen. Dieses Buch richtet sich an Product Owner, Product Leader und Product Manager, die bestrebt sind, die Verantwortung für ihre Produkte nicht nur zu tragen, sondern sie mit Leidenschaft zu leben.

Der Inhalt

• Definition des Konzepts der Product Ownership
• Aufgaben, Ebenen und Umsetzung der Product Ownership
• Herausforderungen in der Praxis
• Werkzeuge für eine erfolgreiche Product Ownership
• Product Ownership und Unternehmenskultur

Einleitung.- Product Ownership.- Aufgaben der Product Ownership.- Ebenen der Product Ownership.- Umsetzung der Product Ownership.- Herausforderungen in der Praxis.- Werkzeuge für eine erfolgreiche Product Ownership.- Product Ownership und Unternehmenskultur