Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft
Entwicklung eines Reifegradmodells
Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell fürdas Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselndeWettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht,die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungenabzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischerRoutinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zuerwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungenin geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.
Der Nutzen von Reifegradmodellen für dasInnovationsmanagement.- Entwicklung eines Reifegradmodell für dasInnovationsmanagement eines Energieversorgers.- Best-Practice Ansätze aus der Industrie.
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Khan, Alexander
| ISBN | 978-3-658-13583-6 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2016 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XIX, 272 Seiten |
| Abbildungen | XIX, 272 S. 47 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
