von Dr. Herbert Prickarz (Business Chief Digital Office BBM) und Dr. Alexander Röck (Head of Corporate Data Strategy, beide Robert Bosch GmbH)
aus dem Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung
Bosch setzt auf AIoT, also auf die Kombination der künstlichen Intelligenz mit den Möglichkeiten des Internets der Dinge. Ziel ist es, mit technischen Lösungen das menschliche Wohl zu fördern, unseren Planeten zu schützen sowie Mensch und Natur zu dienen.
Dabei ist neben diversen Aktivitäten, wie beispielsweise der Gewinnung von Talenten mit 'digitalen Kompetenzen' auf dem internationalen Arbeitsmarkt, die digitale Kompetenzentwicklung ein wesentlicher Bestandteil. Der Lernbedarf aller Akteure im Rahmen der digitalen Transformation ist bei der Robert Bosch GmbH unter dem Begriff 'Learning Company' zusammengefasst worden. In diesem Beitrag wird ein Überblick über die zugrundeliegenden Mechanismen und ToDo's der Kompetenzentwicklung der bestehenden Belegschaft gegeben. Erläutert wird das Lernverhalten von Organisationen und Personen und wie sich die Art zu Lernen durch die Digitalisierung verändert. Die Autoren gehen dabei auf Herausforderungen ein, denen sich alle Beteiligten stellen müssen.
Das 'Handbuch digitale Kompetenzentwicklung' bietet einen umfassenden Ausblick, aus unterschiedlichen Perspektiven, auf die zukunftsträchtige Ausrichtung von Unternehmen. Dr. Philipp Ramin, Gründer und Geschäftsführer des internationalen Schulungs-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG, ist Herausgeber dieses Werks.
Neben top aktuellen Erkenntnissen aus der Forschung, umfasst das Handbuch eine Vielzahl an konkreten Beiträgen aus der Praxis, die dabei helfen die unterschiedlichen Herangehensweisen und branchenspezifische Unterschiede zu verstehen und mit den eigenen Vorgehensweisen zu vergleichen.
Sehen Sie sich hier das Video zum Buch und das Interview mit der Autorin/dem Autor/den Autoren an:
https://www.youtube.com/watch?v=4ClihF1afSQ
https://youtu.be/pa92js2A0X0
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Dr. Herbert Prickarz hat Wirtschafts- und klinische Psychologie studiert und als Mitarbeiter der Robert Bosch GmbH an der Universität zu Köln über psychologische Faktoren erfolgreichen Change Managements promoviert. 2006 wechselte er als Projektleiter für Human-Machine-Interaction in die Hybridfahrzeugentwicklung. Von 2009 an koordinierte er das internationale Kompetenzmanagementnetzwerk der Robert Bosch GmbH und leitete das angegliederte weltweite Digitalisierungsprojekt. Ab 2012 übernahm er unterschiedliche Projekt- und Führungsaufgaben in der HR und unterstützte mit seinem Team den Konzern im Aufbau des Bereichs für 'Autonomes Fahren'. Seit 2019 treibt er zusammen mit den Geschäftseinheiten des Mobilitätssektors der Robert Bosch Gruppe die digitale Transformation in der Organisation voran. Der zertifizierte Project Management Professional (PMP)® und Coach verbindet Digitalisierung, Personal-, Kultur- und Organisationsentwicklung, um das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.