Handbuch OP-Management
Strategien. Konzepte. Methoden. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Handbuch OP-Management
Strategien. Konzepte. Methoden. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
OP-Management geht über die Gestaltung von Strukturen und Prozesse in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP hinaus, es greift auch in die Schnittstellen, Organisation und Abläufe im gesamten Krankenhausbetrieb ein. Erfolgreiches OP- Management spielt seine Stärken in dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit aus. Das Profil des OP-Managers fordert dementsprechend neben der medizinischen Fachkompetenz und klinischen Erfahrung Kenntnisse in Betriebswirtschaftslehre, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie besondere Führungskompetenz. Von großer Bedeutung sind Kenntnisse von Managementstrukturen, der Personalentwicklung und Arbeitsorganisation und dem Wissen um die Gestaltung von Veränderungen. Das Handbuch OP-Management ist das Referenzwerk für jeden OP-Manager und vermittelt das gesamte aktuelle Wissen, die Skills und Werkzeuge für den modernen OP-Manager und -Koordinator: Führung, Integration, Standardisierung und Institutionalisierung - mit neuen, klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und Steuerungsanweisungen.Die 2. Auflage ist in wesentlichen Teilen überarbeitet und folgt den neuen Entwicklungen mit vielen zusätzlichen Beiträgen und neuen Sektionen:
Diemer, MBA Matthias
Taube, MBA Christian
Ansorg, Jörg
Eiff, Wilfried von
Rüggeberg, Jörg-A.
Heberer, Jörg
| ISBN | 9783954666232 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783954666232 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2., überarb. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2023 |
| Verlag | MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsges. |
| Umfang | 696 Seiten |
| Abbildungen | 127 SW-Abb., 68 Tabellen |
| Sprache | Deutsch |
