1;Geleitwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Abbildungsverzeichnis;10 4;Tabellenverzeichnis;13 5;Abkürzungsverzeichnis;14 6;1 Einführung;16 6.1;1.1 Ausgangslage und Handlungsbedarf;16 6.2;1.2 Ziele und Forschungsfragen;20 6.3;1.3 Forschungsmethodik;21 6.4;1.4 Aufbau der Arbeit;26 7;2 Grundlagen;28 7.1;2.1 Kooperative Koordination;28 7.1.1;2.1.1 Kooperation und Netzwerke;28 7.1.2;2.1.2 Koordination und deren Instrumente;38 7.1.3;2.1.3 Kooperationsplattform;46 7.2;2.2 Koordinationsbereich Supply Chain Management;52 7.2.1;2.2.1 Begriffe und Ziele;53 7.2.1.1;2.2.1.1 Supply Chain;53 7.2.1.2;2.2.1.2 Supply Chain Management;60 7.2.1.3;2.2.1.3 Supply Chain Collaboration;65 7.2.2;2.2.2 Aufgabenspektrum;68 7.2.2.1;2.2.2.1 Supply Chain Strategy & Design;68 7.2.2.2;2.2.2.2 Supply Chain Planning & Execution;73 7.2.3;2.2.3 Informationssysteme;77 7.3;2.3 Zusammenfassung;80 8;3 Konzeptioneller Rahmen für eine SCM-Kooperationsplattform;83 8.1;3.1 Elemente einer effektiven Supply Chain Collaboration;84 8.2;3.2 Aufbau und Bestandteile der SCM-Kooperationsplattform;88 8.2.1;3.2.1 SCM-Kooperationsrahmen;90 8.2.2;3.2.2 SCM-Kooperationsprozesse;93 8.2.2.1;3.2.2.1 Generischer SCM-Kooperationsprozess;93 8.2.2.2;3.2.2.2 SCM-Kooperationsobjekte und deren Prozessauspragungen;96 8.2.3;3.2.3 Collaborative Supply Chain Management Systeme;102 8.3;3.3 Nutzen von SCM-Kooperationsplattformen;107 8.4;3.4 Zusammenfassung;110 9;4 Ermittlung von Gestaltungsempfehlungen auf Basis von SCM-Referenzmodellen;113 9.1;4.1 Auswahl relevanter SCM-Referenzmodelle;113 9.2;4.2 Supply Chain Operation Reference Modell;115 9.2.1;4.2.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;116 9.2.2;4.2.2 SCM-Kooperationsrahmen;120 9.2.2.1;4.2.2.1 Kooperationsverträge und -regeln;120 9.2.2.2;4.2.2.2 Kooperatives Leistungssystem;122 9.2.2.3;4.2.2.3 SCM-Prozessmodell als Integrationsstandard;126 9.2.3;4.2.3 Informationstechnologische Empfehlungen;131 9.3;4.3 Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment;133 9.3.1;4.3.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;133 9.3.2;4.3.2 SCM-Kooperationsrahmen;137 9.3.3;4.3.3 Forecast Collaboration Prozessmodell;140 9.3.4;4.3.4 Informationstechnologische Empfehlungen;144 9.4;4.4 Demand Capacity Planning;148 9.4.1;4.4.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;148 9.4.2;4.4.2 SCM-Kooperationsrahmen;151 9.4.3;4.4.3 Capacity Collaboration Prozessmodell;152 9.4.4;4.4.4 Informationstechnologische Empfehlungen;157 9.5;4.5 Collaborative Transportation Management;159 9.5.1;4.5.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;160 9.5.2;4.5.2 SCM-Kooperationsrahmen;163 9.5.3;4.5.3 Transportation Collaboration Prozessmodell;164 9.5.4;4.5.4 Informationstechnologische Empfehlungen;167 9.6;4.6 Supply Chain Monitoring;168 9.6.1;4.6.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;169 9.6.2;4.6.2 SCM-Kooperationsrahmen;170 9.6.3;4.6.3 Multi-Tier Inventory Collaboration Prozessmodell;173 9.6.4;4.6.4 Informationstechnologische Empfehlungen;176 9.7;4.7 Collaboration Managed Inventory Minimum/Maximum;178 9.7.1;4.7.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;179 9.7.2;4.7.2 SCM-Kooperationsrahmen;181 9.7.3;4.7.3 Inventory Collaboration Prozessmodell;183 9.7.4;4.7.4 Informationstechnologische Empfehlungen;185 9.8;4.8 Distributed Order Management;186 9.8.1;4.8.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung;187 9.8.2;4.8.2 Order Collaboration Prozessmodell;189 9.8.3;4.8.3 Informationstechnologische Empfehlungen;190 9.9;4.9 Zusammenfassung;193 10;5 Analyse von SCM-Kooperationsplattformen für die Pharma Supply Chain;200 10.1;5.1 Pharma Supply Chain;200 10.2;5.2 Multi-Tier Forecast und Inventory Collaboration bei einem globalen Pharma-konzern;206 10.2.1;5.2.1 SCM-Kooperationsrahmen;208 10.2.2;5.2.2 SCM-Kooperationsprozesse;211 10.2.3;5.2.3 CSCM-System;214 10.2.4;5.2.4 Realisierter Nutzen;217 10.3;5.3 Multi-Tier Vendor Managed Inventory Collaboration bei GlaxoSmithKline;219 10.4;5.4 Horizontale Order Collaboration bei PharmLog und pharma mall;222 10.5;5.5 Zusammenfassung;225 11;6 Zusammenfassung und Ausblick;229 11.1;6.1 Wesentliche Ergebnisse der Arbeit;