Quintessenz des Supply Chain Managements
Was Sie wirklich über Ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen
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Quintessenz des Supply Chain Managements
Was Sie wirklich über Ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen
Der Wettbewerb findet zukünftig zwischen Supply Chains statt. Das vorliegende Buch zeigt, was hinter dieser Aussage steckt, und macht deutlich, welche Konsequenzen sich daraus für Unternehmen ergeben. Ein durchdachtes Supply Chain Management trägt wesentlich dazu bei, die eigene Wettbewerbsposition nachhaltig zu verbessern und auszubauen. Prägnant und nachvollziehbar vermittelt der Autor die wesentlichen Grundlagen dieses komplexen Themas und zeigt, was Entscheidungsträger wirklich über ihre Prozesse in Beschaffung, Fertigung, Lagerung und Logistik wissen müssen. Zahlreiche Beispiele und Schaubilder verdeutlichen Zusammenhänge und Auswirkungen. Darüber hinaus gibt das Buch wertvolle Informationen darüber, wie sich eine Lieferkette analysieren und bewerten lässt, um sie anschließend zielgerichtet strukturieren und optimieren zu können.
1;Inhalt;10 2;Abbildungen;14 3;Abkürzungen;16 4;Einführung: Der Wettbewerb findet zukünftig zwischen Supply Chains statt;18 4.1;Der Wettbewerb der Lieferketten;18 5;Kapitel 1: Strategische Bedeutung der Supply Chain im dynamischen Wettbewerbsumfeld;24 5.1;1.1 Das Bezugssystem des Unternehmens;24 5.2;1.2 Was versteht man unter einer Lieferkette?;28 5.3;1.3 Wie hat sich das Supply Chain Management entwickelt?;48 5.4;1.4 Beispiele aus der Unternehmenspraxis: Folgen des Missmanagements der Supply Chain;66 6;Kapitel 2: Planung, Steuerung und Kontrolle der Supply- Chain- Prozesse;72 6.1;2.1 Arbeitsabläufe, Material- und Informations-flüsse in der prozessbezogenen Perspektive;72 6.2;2.2 Warum und wie wird die Leistung von Supply Chains gemessen?;79 6.3;2.3 Was ist ein Supply-Chain-Referenzmodell?;91 6.4;2.4 Beispiele aus der Unternehmenspraxis: Analyse und Optimierung der Materialflüsse;108 7;Kapitel 3: Innovative Konzepte zur Gestaltung und Optimierung von Lieferketten;128 7.1;3.1 Flexible Geschäftsprozesse durch adaptive Supply Chains;128 7.2;3.3 Das Supply-Chain-Integrationskonzept und anpassungsfähige Unternehmen;151 7.3;3.4 Beispiele aus der Unternehmenspraxis: Einsatz zukunftsweisender Lieferketten- Konzepte;158 8;Fazit: Auf die richtige Balance kommt es an;170 8.1;Die Gewinner im Wettbewerb der Lieferketten;170 9;Literatur;174 9.1;A;174 9.2;B;175 9.3;C;176 9.4;D;177 9.5;E;177 9.6;F;178 9.7;G;178 9.8;H;179 9.9;I;181 9.10;K;181 9.11;L;182 9.12;M;182 9.13;N;183 9.14;O;183 9.15;P;184 9.16;R;185 9.17;Sch;186 9.18;S;187 9.19;T;189 9.20;U;190 9.21;V;190 9.22;W;190 9.23;Z;191 10;Über den Autor;192
Poluha, Rolf G.
| ISBN | 9783642015847 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783642015847 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2010 |
| Verlag | Springer-Verlag |
| Umfang | 191 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
