1;Was Sie in diesem essential finden können;6 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Über die Autorin;9 4;1 Einleitung - Storytelling als Schlüsselkompetenz;10 5;2 Führung, Management oder Leadership?;12 5.1;2.1Was heißt Führung?;12 5.2;2.2Wie unterscheiden sich Management und Führung?;12 5.3;2.3Leadership - nur ein neudeutscher Begriff?;13 5.4;2.4Zusammenfassung dieser Vielfalt;13 6;3 Storytelling - was ist das?;14 6.1;3.1Der Begriff - an sich!;14 6.2;3.2Aufbau und Elemente von Geschichten - interessant!;15 6.3;3.3Geschichten im Gehirn - verstehe!;17 6.4;3.4Bedeutung von Geschichten - ach so!!;19 7;4 Wie wirkt Storytelling - warum?;21 7.1;4.1Emotionen, Emotionen, Emotionen!;22 7.2;4.2Fantasie und bildhaftes Denken;23 7.3;4.3Storytelling und Motivation - passt das?;24 7.4;4.4Wertvermittlung im Storytelling - geht das?;25 7.5;4.5Merkmale des Storytellings - glaubhaft, vertrauensvoll, inspirierend!;25 8;5 Idee, Potenzial und Grenzen von Storytelling (nicht nur) im Leadership;28 8.1;5.1Die Kernidee der narrativen Elemente im Leadership;28 8.2;5.2Das Potenzial von Stories und Storytelling;30 8.3;5.3Voraussetzungen und Grenzen der narrativen Elemente im Leadership;31 9;6 Der Weg und die Zutaten für das Storytelling;32 9.1;6.1Gibt es eine Zauberformel für gute Geschichten?;32 9.2;6.2Wie Geschichten aufspüren, Protagonisten finden?;34 9.3;6.3Was ist die Perspektive und was sind die Zutaten für die Story?;35 10;7 Wie geht Geschichtenerzählen im Leadership? - Praxistipps;37 10.1;7.1Eine Heldengeschichte entwerfen - WIE?;37 10.2;7.2Die Osborne-Liste;38 10.3;7.3Fallstricke - Was dann?;39 10.4;7.4Eine packende Geschichte - zehn Tipps;40 10.5;7.5Was ist wichtig für erfolgreiches Geschichtenerzählen?;43 10.6;7.6Acht Kontrollfragen für gute Geschichten;44 10.7;7.7Zum Schluss eine Nachdenk-Story ...;45 11;Was Sie aus diesem essential mitnehmen können;46 12;Literatur;47