Mit Wertstromdesign lassen sich Durchlaufzeiten reduzieren und Verschwendung vermeiden. Dabei können Informations- und Materialflüsse zwischen einzelnen Produktionsabschnitten genauso optimiert werden wie werksübergreifende Prozess- und Lieferketten oder Verwaltungsprozesse.
Dieser Pocket-Power-Band liefert eine Einführung und zeigt, wie die Wertstrommethode im Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann.
Highlights
- Besonders berücksichtigt in der 3. Auflage: der digitale Wertstrom
- Durchlaufzeiten reduzieren und Verschwendung vermeiden
- In allen Bereichen anwendbar
- Direkt in die Praxis umsetzbar
- Mit vielen Beispielen
Alexandra M. Lindner ist Beraterin, Coach und Trainerin mit den Schwerpunkten Wertstrom, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Six Sigma, Statistische Auswertungen, KVP und SMED.
Dieser Pocket-Power-Band liefert eine Einführung und zeigt, wie die Wertstrommethode im Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann.
Highlights
- Besonders berücksichtigt in der 3. Auflage: der digitale Wertstrom
- Durchlaufzeiten reduzieren und Verschwendung vermeiden
- In allen Bereichen anwendbar
- Direkt in die Praxis umsetzbar
- Mit vielen Beispielen
Alexandra M. Lindner ist Beraterin, Coach und Trainerin mit den Schwerpunkten Wertstrom, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Six Sigma, Statistische Auswertungen, KVP und SMED.
1;Inhalt;42;1 Einleitung;62.1;1.1 Die Wertstromphilosophie;82.2;1.2 Aufbau des Buches;133;2 Grundlagenwissen zu Prozessen;153.1;2.1 Einführung;153.2;2.2 Welche Prozessarten gibt es?;163.3;2.3 Anforderungen von Lean Management an Prozesse;184;3 Die Wertstrommethode;195;4 Die Wertstromdarstellung;215.1;4.1 Einführung;215.2;4.2 Symbole im Wertstrom;235.3;4.3 Wertstromquotient;335.4;4.4 Kaizen-Blitze;335.5;4.5 Hilfsmittel und Werkzeuge;356;5 Wertstromanalyse;366.1;5.1 Einführung;366.1.1;5.2 Die Vorbereitungsphase;376.2;5.3 Workshop zur Wertstromanalyse;466.3;5.4 Exkurs: Verschwendung;537;6 Das Wertstromdesign;587.1;6.1 Ziele;587.2;6.2 Rahmenbedingungen;607.3;6.3 Wege zum Sollprozess;617.4;6.4 Gestaltungsregeln für Prozesse;688;7 Anwendungsfelder;738.1;7.1 Beispiele aus der Produktion;758.2;7.2 Beispiel aus dem Bereich Lean Administration;809;8 Erfolgsfaktoren;8410;9 Digitaler Wertstrom;8611;10 Unterstützende Methoden und Werkzeuge;10211.1;10.1 Fließproduktion;10211.2;10.2 Push und Pull;10511.3;10.3 Engpassmanagement;11111.4;10.4 Rüstzeitoptimierung;11511.5;10.5 Tätigkeitsanalyse;12012;Anhang;12213;Literatur;128
| ISBN | 9783446459694 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783446459694 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 3. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2019 |
| Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
| Umfang | 128 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
